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公司召開2019年一季度運營質量分析會

  5月20日,公司召開2019年一季度運營質量分析會。公司領導、機關相關部室、項目經理、項目總經濟師、總會計師參加會議。公司黨委書記趙剛、常務副總經理楊永洪出席會議并講話。
  會議通報了公司和項目雙18項質量指標完成情況,分析了指標不合格的原因和下步改進措施。重慶世通大廈、西昌、成都、松通、三亞人大附中、北師大6個典型項目交流了成本管理經驗。公司領導對項目和部門的匯報一一進行了點評,并就下步工作做了部署和要求。

     
  趙剛深入分析了公司目前經營管理工作情況,并對下步工作開展提出了四點要求,一是公司全體員工要統一思想、統一認識,將公司打造成專業化、規范化、制度化、持續提升的數字化運營、信息化管控的新型公司;二是嚴格對標管理,問題導向原則,切實解決發展中存在的問題;三是要堅定信心,發展中存在的問題一定能在發展中解決;四是項目要嚴格執行目標管理、節點管控,運籌帷幄解決決策前期的問題。
  楊永洪詳細解讀了各類指標的完成情況和原因分析,從成本管控、招標管理、部門協同等方面做出要求,一是各項目要前置經營策劃;二是招標部門要加強與合同部門的工作交接;三是處理好成本和進度的關系;四是加強各部門報表的協同性。(韓睿娟)

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